教育學習

　　1、必須要選擇一個有實力，操作規範的勞務派遣；

　　2、還要完善勞務派遣協議，對雙方權利、義務、責任等等進行明確的約定，以降低勞務派遣風險；

　　3、還要關注國家相關法規的調整，與勞務派遣做好日常工作的溝通，在同工同酬尚沒有完全實現的情況下，盡量實施平等管台中臨時工理，以有效激發勞務派遣員工的工作積極性；

　　4、提高管理人台中人力派遣員的管理水平，避免出現勞動糾紛。

　　適合勞務派遣的企業：

　　1、服裝銷售、連鎖超市的促銷員等商品流通零售業： 此類企業由於員工流動性比較大，會給企業在制作工資、繳納社會保險、管理檔案等諸多方面不僅帶來很多煩瑣的工作，而且還會支出一些不必要的費用，這就等於在無形當中給企業帶來了很大的損失。

　　2、外資企業：企業的正式在冊員工往往福利待遇比較好，享有台中粗工所有的福利待遇。由於福利費的數額有限，企業可以采取勞務派遣的形式將部分員工轉往勞務，這樣就可以將有限的福利費用於企業內部比較關鍵崗位的員工身上，從而提高企業員工的凝聚力。

　　3、事業單位：一般情況下事業單位都會覺得人員不足，同時又受到人員編制的限制，所以會招用一些編外人員作為補充。采取勞務派遣的形式管理編外人員能減少各項稅費。

　　4、物業：物業管理在為甲方服務時，需要大量的技術工人和輔助的管理人員高雄臨時工，但是這些人員流動性比較大，物業為了將這些員工的各項福利待遇區分於內部的管理人員，從而提高管理人員的福利，同時也是為了減少對管理這些人員的工作量和管理費用，所以一些知名的物業管理均采取勞務派遣的形式來管理。